Mc. DONALD LES PAGÓ $ 1.600 A SUS TRABAJADORES POR LOS DÍAS DE CUARENTENA.

CIS COMUNICA.- 06/04/2020.- Mc Donald no les pagó el presentismo y se los desvió al pago de los días de cuarentena bajo el concepto “ANR Resol. MT 219/2020”, para maquillar el cumplimiento del decreto que le obliga a abonar los salarios sin descuentos. Durante el mes de marzo el personal de Mc Donald trabajó el 70% de los días laborables, -descontando francos y feriados- esa es la proporción que debieron percibir en concepto de premio presentismo, que se abona con la segunda quincena de cada mes, sin embargo lo usaron para dibujarles el pago mínimo por los días que llevan de aislamiento obligatorio.

Le sacaron plata de un bolsillo para ponérselos en el otro, les volvieron a robar.

Una vez más, los trabajadores de Mc Donald ven diluirse su esfuerzo en explicaciones que no cierran, abogados que los aprietan para que no publiquen sus quejas en las redes sociales que son por estos días la única herramienta con la que cuentan y en la que pueden confiar, frente al abandono de sus representantes sindicales.

Es que Mc Donald al momento de contratarlos les impone clausulas que cercenan todo tipo de libertades, desde no hablar ni hacer política, y específicamente un estricto control de la libertad de expresión en las redes, donde no pueden opinar de la empresa y mucho menos –exponer las miserias que practican como empleadores- como los trabajadores vienen haciendo en los últimos días, desde que sienten que chocaron con esta realidad. “La realidad es que nos están soltando la mano en medio de una pandemia nos parece muy poco ético, yo venía cobrando $10.000 por quincena y me redujeron a menos de la mitad de mi salario, estamos conectados más de 40 locales y les está pasando lo mismo y peor, algunos llegaron a cobrar 600 miserables pesos”. Comentó una persona angustiada que trabaja hace muchos años para Arcos Dorados, la franquicia argentina de la marca Mc Donald.

En Mc Donald no existen delegados gremiales, ese es otro de los reclamos. “Necesitamos un delegado, no lo tenemos ya que arcos dorados tiene un "acuerdo" con el sindicato para que no los tengamos, no es solo por este sueldo, ya estamos cansados que nos pisoteen los derechos”.

Esta ausencia gremial en los lugares de trabajo habilita una serie de abusos e incumplimientos. Por ejemplo, les dan un solo uniforme al año. Les asignan una cantidad de horas, si les exigen trabajar más horas no se las pagan, solo las reales, esa realidad la determina la propia empresa.

No pueden enfermarse, porque si lo hacen no cobran. No les reconocen certificados. Los obligan a hacer cursos laborales en el tiempo libre. Los premios son “en negro”.

La realidad es no les permiten afiliarse al sindicato, ante la llamativa pasividad del sindicato pastelero que tampoco hace el intento por afiliarlos.

Eso sí, les hacen aportar a una mutual del gremio pero eso no brinda los requisitos para postularse como candidatos delegados, por lo tanto al momento que los trabajadores insistan en tener elecciones, les dirán que no cumplen con los exigencias legales establecidas en el Art.42 de la Ley 23.551 y pondrán al candidato que si lo cumple previo autorización de la patronal, para convertir al representante en una sucursal de RRHH como funciona actualmente el sindicato del sector.

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Mc.DONALD SOLO ABONARÁ EL 30% DEL SUELDO A SUS EMPLEADOS EN CUARENTENA.

CIS COMUNICA.- 05/04/2020.- La empresa Mc. Donald informó a su personal que –contrario a lo establecido en el decreto presidencial que impuso la cuarentena por el coronavirus- no les abonará la totalidad del salario correspondiente al mes de marzo. Apenas un 30% del salario habitual que hubieran percibido durante los días de cuarentena. “Le vamos a pagar como lo estipula el convenio en casos críticos, catástrofes, incendios”.

En realidad el momento crítico es para los trabajadores que expenden cientos de hamburguesas por día, 3 de ellas le pagan la jornada. Ni hubo una catástrofe, ni un incendio y la “estipulación” que refiere Mc Donald se trata del Art.10 del flexibilizado convenio colectivo de la actividad. “Cuando una vez iniciadas las tareas de un trabajador, las mismas fueran suspendidas por decisión de la Empresa fundadas en razones operativas constitutivas de fuerza mayor, sólo se abonará al trabajador el tiempo efectivamente trabajado”. Una concesión del sindicato pastelero al viejo Ronald, cuando algunos grupos políticos solían atacar los locales de hamburguesas. La buena noticia es que “conservan el puesto de trabajo” les aclararon.

Este tipo de atropellos, es apenas uno de los tantos que viven miles de jóvenes en esa empresa. Sin embargo, ninguno de ese trato abusivo es ilegal. Los pibes están habilitados a pactar condiciones de trabajo individuales con la multinacional, sin delegados presentes -aunque no tienen-, ni sindicato –que tampoco existe en la realidad- excepto en el recibo de sueldo, donde abundan descuentos de todo tipo por servicios que no les brindan ninguna contraprestación.

En ese marco de negociación desigual, pueden “establecer la flexibilidad del horario de entrada y salida del trabajador”. Pueden ser cambiados de sector o trasladados de sucursal sin muchos obstáculos. ¿Cuál es el resultado de estas clausulas?: Un día pueden entrar a la mañana, al otro a las 11 de la noche hasta la madrugada. Todos los días deben presentarse antes al puesto de trabajo, aunque no les pagan. Pese a ser una franja de jóvenes en edad escolar, no tienen licencia por estudio. Es decir, ‘de onda’ le dan franco ese día si tienen exámenes, pero no les pagan.

Así las cosas con los pibes.

El convenio colectivo Mc. Donald es una ofensa a la democracia y a los jóvenes y mientras siga vigente, nuestro país debería mirarse con vergüenza. Desde los sindicatos, el presidente hasta el ministerio de trabajo, todos deberían preguntarse si cuando mandan jóvenes pasantes a entrenarse,  no  están facilitando lisa y llanamente un proxenetismo laboral. 

¿Qué puede aprender un joven de un trato tan simpáticamente brutal?.

Arcos Dorados S.A, se escudar que "todo es legal", y tiene razón, porque el convenio 329/2000 les legaliza abiertamente situaciones que en otros contextos se consideran violaciones laborales graves, y nadie tiene derecho a tratar así a un ser humano, que vive de su trabajo.

Compañeros de Mc. Donald, no tenemos más excusas que ponernos al lado de ustedes, no sin antes pedirles disculpas por la demora en llegar.

¿ES REAL LA CRISIS FINANCIERA DE GARBARINO QUE ESTÁN PAGANDO LOS TRABAJADORES?.

POLÍTICA, ESPECULACIÓN Y FRAUDE LABORAL.

CIS COMUNICA.- 04/04/2020.- Los dueños de la empresa no tienen complicaciones financieras. Sean estos los hermanos Garbarino o la red de empresas ligadas a Lázaro Báez, trianguladas vía Suiza y Panamá. Se trata de los tipos más ricos del país. Fugadores seriales de divisas. Los reyes de las sociedades ‘offshore’. Si bien, todas las empresas del sector están en un proceso de reconversión al mercado online, el costo de la transición pretenden cargarla a sus trabajadores. Garbarino no es la excepción. Ya lo intentó Musimundo, lo consiguió Ribeiro y Cetrogar anda merodeando la cuadra.

El “Fideicomiso Garbarino 3” es una operación para licuar responsabilidades presentes y futuras, esta película ya se estrenó hace casi 20 años. En octubre de 2001, los dueños de Garbarino habían montado fideicomisos en Panamá, designaron a una empresa panameña como fiduciaria, o administradora de sus activos, dejaron de figurar como accionistas directos de la empresa familiar, mientras que una sociedad offshore controlada por ellos mismos se convirtió, en ese momento, en la “dueña” del grupo empresario.

Esta vez, no parece distinto. La maniobra contable establece la negociación de una deuda total cercana a los $12.000 millones entre proveedores y bancos, los informes no mencionan las ganancias de los últimos 10 años. Solo compromisos con bancos, cuyos intereses se cargan en la mesa de los empleados.

El Galicia y el Santander, junto con los bancos provinciales de Córdoba y de Buenos Aires (Bapro), poseen el 75% de la deuda bancaria total. El otro 35% se reparte entre el HSBC, el Patagonia y otros bancos más pequeños, son ellos mismos los que están buscando compradores.

Los posibles interesados provienen de sus propias canteras, como es el caso de Inverlat, un fondo de inversión privada liderado por ex banqueros cuyos socios son Carlos Giovanelli, Osvaldo Pieruzzini, Damián Pozzoli y Guillermo Stanley, padre de la Ex Ministra de Desarrollo social, Carolina Stanley. 

Stanley comandó el desembarco del empresario Colella en ADEA. Al mismo tiempo que la firma se vio beneficiada por un contrato con el ministerio que dirigía su hija, esa es la calidad moral de los bueyes con los que aran los trabajadores de Garbarino, en completa soledad desde la provisión de información al momento de dar la discusión colectiva.

¿Qué proponen los posibles ‘nuevos dueños’?: La estrategia pasa por rearmar el negocio, invertir varias decenas de millones de dólares, recomponer la relación con los proveedores, potenciar el sistema de ventas online y volver a seducir a los consumidores. El capítulo para los trabajadores está en redacción todavía.

Sus 4500 trabajadores directos –los únicos héroes en este lío- junto a otros cientos de proveedores externos, han hecho de Garbarino la principal cadena de venta de electrodomésticos de la Argentina. Potencian su marca, y la sostienen en sus 200 locales y a través del market place, el canal online sólo superado por Mercado Libre. 

Se merecen un poco de respeto.

¿Qué están haciendo los sindicatos que convencionalmente los agrupan y formalmente los representan?. 

En muchas sucursales ni siquiera hay delegados, donde existen no se vislumbra una estrategia clara desde lo legal más que solicitar al ministerio para que intervenga. Como sucede en estos casos, son los propios trabajadores que de manera autodidacta se defienden, a veces con delegados/as que en soledad ponen el cuerpo por su gente sin muchas herramientas. Con el supuesto acompañamiento de las dirigencias sindicales que hacen de chaleco de fuerza para que no se desborde, mientras el empresario concluye su timo.

Así que todo está por verse.

 

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EL QUE ASESORA AL DUEÑO DE COTO LE ESTÁ REMARCANDO EL PRECIO.-

¿LOS CALL CENTER SON TAREAS ESENCIAL?. DEPENDE.

CIS COMUNICA.- 02/04/2020.- 

Los Call Center en sí mismo no son un servicio esencial. 

Hablar por teléfono no es esencial para la vida de un ser humano, excepto cuando el contenido de la comunicación implique evitar un daño contra la integridad corporal de sí mismo o terceros, es decir; si es para pedir una ambulancia, es necesario que del otro lado de la línea esté un operador para que gestione el móvil. 

Eso es lo que hace esencial el servicio que prestan los Call Center a determinada actividad y a esos fines se los incluyó en el decreto en el capítulo de la excepciones, pero no para vender o cobrar las cuotas de telecentro o informar sobre el límite de compra de una tarjeta de crédito.

Aún así, la urgencia no puede poner en riesgo la integridad del operador. No se defiende un derecho afectando otro tan elemental como el primero.

¿Capisce? Supervisores taladradores de cabeza por Whatsapp.

Esa tarea debería hacerse en el espacio laboral como la realiza un empleado de supermercado brindando las garantías según Art.75 LCT. Algunos Call Center para ahorrar en alcohol en gel, propusieron el teletrabajo, pero como tampoco querían invertir en los equipos insisten que los teleoperadores vuelvan a trabajar porque realizan tareas esenciales.

De allí la pregunta inicial y la respuesta que le sigue.

¿Si la empresa no me paga?. En ese caso el sindicato puede dar la discusión, hay una biblioteca entera que lo avala para hacer que les paguen, que de hecho ninguna empresa está diciendo eso, solo están tratando de sacar ventaja, total son solo vidas de trabajadores lo que arriesgan.

Haremos que les paguen. Pero si les pasa algo a la salud por exponerse, ahí es diferente, milagros de resucitar gente los sindicatos todavía no hacemos.

CALL CENTER: DENUNCIAN CONDICIONES "INFRAHUMANAS" EN LA CUENTA AMAZÓN DE TELEPERFORMANCE FILIPINAS.

CIS COMUNICA.- 02/04/2020.- "Nuestras opciones son solo entre ir a trabajar o morir de hambre. Y todos ustedes saben que en este momento desesperado, elegiremos lo primero. Pero eso no lo exime de su responsabilidad de tratarnos, como seres humanos”, dice la carta de los trabajadores de Teleperformance Filipinas presentada a sus jefes y luego enviada al diario británico Financial Times que publicó el caso de los trabajadores que prestan servicios para Amazón en ese país.

Como resultado del brote de Covid-19, Cebu City fue puesta en cuarentena, con restricciones de movimiento impuestas por la policía y el transporte público cerrado. Imposibilitados de tomar un viaje de regreso a sus hogares, los trabajadores no tuvieron otra opción de permanecer en el sitio las 24 horas o abandonar su trabajo por completo, ya que el contrato Amazon exige que todo el trabajo se realice en el lugar.

Si bien es típico que algunos trabajadores filipinos del centro de llamadas duerman en el lugar para evitar largos viajes diarios, los trabajadores dijeron que las promesas de condiciones para dormir adecuadamente no se habían cumplido, lo que llevó a "cientos" de trabajadores a dormir en las instalaciones, incluso en el piso del centro de atención telefónica, en espacios cerrados, en camas improvisadas y en un pequeño gimnasio, como muestran las imágenes, tomadas el fin de semana y enviadas al Financial Times.

En medio del escándalo que el hecho provocó, Amazon dijo que entendía que los arreglos para dormir en el call center eran voluntarios y que –de todas maneras- están investigando urgentemente las acusaciones y dirigiéndolas al más alto nivel de con Teleperformance en Francia.

Desde Teleperformance se negaron a emitir opinión al respecto.

UNI Global Union, el sindicato mundial que aboga por los empleados de los call center, dijo que desde el brote de coronavirus, a los empleados  de Teleperformance que estaban en la cuenta de Amazon, les ofrecieron incentivos financieros adicionales, el equivalente a tres meses de sueldo, si completaban al menos al 95 por ciento de la jornada del mes.

Los trabajadores también dijeron que las condiciones se habían vuelto "infrahumanas", y que solo podían salir del sitio para comprar alimentos o usar duchas en un hotel cercano.

"Albergar a cientos de trabajadores durante semanas en lugares extremadamente cerrados durante una pandemia es una tragedia a la espera de que suceda", dijo Christy Hoffman, secretaria general de UNI.

Teleperformance emplea a 26 mil personas y atiende a más de 6 millones de clientes en 30 países. Sus empleados enfrentan severas sanciones por hablar con los medios o compartir información sobre su trabajo de cualquier manera. En el contrato laboral incluye clausulas que establecen multas equivalentes a dos años de salarios por romper los acuerdos de confidencialidad, además de perder su trabajo, aún así decidieron hablar.

CORONAVIRUS: LA CGT DEMANDA A CARREFOUR EN FRANCIA POR LA MUERTE DE UNA CAJERA.-

CIS COMUNICA.- 01/04/2020.- La CGT Comercio de Francia, presentó ayer una demanda contra Carrefour y contra la Ministra de Trabajo Muriel Pénicaud, en el Tribunal de Justicia de la República.

Sostienen que los empleados de Carrefour carecían de protección contra el coronavirus por la que murió una cajera de la tienda en la comuna de Saint-Denis.

Las ventanas de acrílicos que protegen a los cajeros no se colocaron hasta el 20 de marzo en ese establecimiento, el personal no recibió barbijos y todas las góndolas y sectores estaban habilitados al público, no solo departamentos correspondientes a compras esenciales. Por esto, la empresa de Hipermercados Carrefour habría incurrido en el delito de "daños involuntarios a la vida" y "poner en peligro la vida de otros".

"Inacción" frente a "infracciones".

Por otro lado, el sindicato está demandando a la Ministra de Trabajo Muriel Pénicaud –una ex ejecutiva del grupo Danone, dueña de La Serenísima en Argentina- la acusan de "inacción" frente a las "violaciones de empleadores” y que "nunca tuvo la intención de intervenir efectivamente con su administración para garantizar la salud y seguridad de los empleados" de Carrefour que llevaron a la muerte de la trabajadora Aïcha Issadouene de 52 años, quien llevaba 30 años en la empresa y era delegada del sindical del sindicato demandante ante el Tribunal de Justicia de la República.

El gremio mercantil basa su acusación en un artículo del Código Penal de ese país: ("Cualquiera que pueda prevenir mediante su acción inmediata, sin riesgo para sí mismo o para terceros, un daño contra la integridad corporal de las personas y no lo hiciera intencionalmente se lo castigará con 5 años de prisión de una multa de 75,000 euros ” y "Quien se abstenga voluntariamente de tomar medidas o decisiones que permitan sin riesgo para él o para terceros, evitar un desastre que pueda crear un peligro para la seguridad de las personas, será castigado con 2 años de prisión y una multa de 30,000 euros ”.

"Los empleados de nuestros sectores pagan el alto precio por la inacción del gobierno y los empleadores, cinco muertes registradas hasta la fecha, varios cientos de empleados contagiados, incluidos algunos en situaciones críticas" sostiene el sindicato.

En Argentina, las A.R.T’s y las empresas, con sus directivos en puestos de decisión podrían correr la misma suerte ya que nuestra legislación prevé condenas similares por los mismos incumplimientos.

Funcionarios que desoyen llamadas, denuncias que no se toman, advertencias que se desestiman y toda acción que pone en riesgo la integridad de los trabajadores y trabajadoras.

Las empresas que por estas horas presionan al personal para que vaya a trabajar, afrontando riesgos sin las garantías previstas en la legislación con el agravante si la tarea laboral que realiza está entre las tipificadas como demanda de un servicio esencial.